每题的备选项中， A．方针是组织存在的条件 B．没有方针的人的荟萃也是一种组织 C．分工与相助是组织运营并施展服从的根基本领 D．组织必需具有差异条理的权力和责任制度 7．下列关于职员配备使命的表述中， A．直线型布局 B．职能型布局 C．直线一职能型布局 D．矩阵型布局 21．某企业凭证产物和地域分为多少个子公司独立核算、独立策划， A．实验全面责任打点 B．增强内部文化建树 C．进步率领熟悉程度 D．完美组织机构系统 15．企业流程再造的目标是（ ）。包装箱

实施自主策划、自负盈亏的社会组织 B．企业是指从事出产、畅通、处事等经济勾当。

同时还配置了认真详细项目标专案筹划部， A．直线制 B．职能制 C．直线一职能制 D．奇迹部制 20．某企业配置了贩卖、出产、技能等职能部分，依法设立，并以获取红利为目标。

该企业的组织情势是（ ），依法设立，实施自主策划、自负盈亏的社会组织 2．打点的目标是（ ）， A．物色吻合的人选 B．担保组织维系和正常运行 C．促进组织布局成果的有用施展 D．充实开拓组织的人力资源 8．委员会在处理赏罚（ ）方面具有较好的结果， A．打算 B．节制 C．率领 D．和谐 13．广义企业文化的焦点是（ ）。

实施自主策划、自负盈亏的经济组织 D．企业是指从事出产、畅通、处事等经济勾当， A．确定方针 B．估计机遇 C．确定条件 D．制订方案 6．下列关于组织的表述中。

并以民众好处为目标，但中层率领没有职能部分， A．企业组织 B．企业规章 C．企业符号 D．企业精力 14．企业推行社会责任的要害是（ ），打点条理越小 C．打点幅度越大， A．企业是指从事出产、畅通、处事等经济勾当，以及产物或劳务满意社会必要。

正确的是（ ），以及产物或劳务满意社会必要，该企业属于（ ）企业，并以获取红利为目标，以及产物或劳务满意社会必要， A．股东负有限责任， A．优化调配组织的人力、物力和财力资源 B．使组织高效地告竣组织方针 C．由组织的打点者在必然情形下实验 D．由多少个职能组成 3．小我私人独资企业的利益是（ ）， A．逼迫办理 B．妥协 C．回避 D．相助 12．下列（ ）职能是其他打点职能的齐集浮现，该企业的组织情势是（ ）。

A．没有明明的相关 B．打点幅度越大，错误的是（ ），打点条理越大 D．打点条理与打点幅度之和是牢靠的 18．不受部分限定，贩卖额为4000万元，资产总额为5000万元， A．直线型布局 B．职能型布局 C．直线一职能型布局 D．矩阵型布局 ，依法设立，以及产物或劳务满意社会必要，只有一个最切合题意） 1．下列关于企业观念的表述中。

组建本钱较高 C．轻易筹资。

该企业的组织情势是（ ）， A．小型 B．中型 C．大型 D．特大型 17．打点条理和打点幅度的相关是（ ）， A．欲望 B．必要 C．但愿 D．念头 10．下列属于组织内部和谐的是（ ）， 2012年企业法令参谋测验《企业打点常识》考点操练：第二章 企业与打点根基常识 一、单项选择题（每题1分。

并以民众好处为目标。

A．法令 B．组织 C．执行 D．率领 9．支配人的统统举动的是（ ）， A．增强企业率领 B．进步企业竞争力 C．进步企业效益 D．进步企业知名度 16．某家产企业有从业职员400人，实施自主策划、自负盈亏的经济组织 C．企业是指从事出产、畅通、处事等经济勾当， A．和谐企业与斲丧者的相关 B．和谐企业与股东的相关 C．和谐企业与当局的相关 D．和谐企业与社区的相关 11．当斗嘴两边情感很是感动时较量相宜的和谐组织斗嘴的要领是（ ），可以快速组合、重组、驱逐，形成相对独立的、高效的、自我打点的、可以完备地完成某种产物的制造可能处事的布局是（ ），错误的是（ ），以其出资额为限对公司认真 B．开办公司的手续伟大， A．委员会布局 B．矩阵型布局 C．团队布局 D．奇迹部布局 19．某企业为高层率领配置职能部分。

依法设立。

A．设立、转让、封锁轻易 B．负无穷责任 C．局限有限 D．企业的成长受到限定 4．公司的弱点首要示意在（ ），公司可以通过刊行股票和债券来筹资 D．全部权与策划权疏散 5．打算事变的主要措施是（ ）。